Équipe identifiée
Noms, responsabilités, disponibilité et rôle des spécialistes après la présentation.
Outil gratuit de comparaison d’agences
Évaluez trois agences selon les mêmes six critères, consignez les preuves derrière chaque note et utilisez le résultat pour mieux structurer la décision.

Grille interactive
Demandez à chaque agence des preuves sur le même brief. Notez séparément, puis discutez les écarts une fois chaque avis consigné.
Vos réponses restent dans cet onglet. Rien n’est envoyé ni enregistré.
| Agence candidate | Compréhension du problème20% · Diagnostic, hypothèses et qualité des questions | Capacité pertinente20% · Personnes identifiées, disponibilité et travail comparable | Méthode de travail20% · Planification, validations, reporting et escalade | Qualité des preuves15% · Contexte, contribution, calendrier et limites | Adéquation commerciale15% · Périmètre, honoraires, exclusions et gestion des changements | Équipe et relation10% · Clarté, dialogue constructif et collaboration | Total pondéré |
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Méthode en quatre étapes
Définissez le problème, le périmètre, le décideur, le calendrier et le budget avant d’inviter les agences.
Identifiez l’équipe de réalisation, la méthode et les exemples pertinents qui démontrent la capacité.
Attribuez 1 à 5 à chaque critère et consignez la preuve ou l’hypothèse derrière chaque note.
Examinez les désaccords, exclusions et risques de réalisation avant d’utiliser le total pondéré.
Preuves à conserver
Noms, responsabilités, disponibilité et rôle des spécialistes après la présentation.
Point de départ, contribution de l’agence, calendrier, résultat et facteurs externes.
Honoraires, tiers, exclusions, changements, propriété et conditions de sortie.
Questions sur la grille
Il n’existe pas de seuil universel. Vérifiez les critères essentiels et si les preuves justifient la différence relative.
Généralement non. L’adéquation commerciale compte, mais un prix bas ne compense pas une capacité ou une méthode inadaptée.
Non. Examinez les risques, conflits, conditions contractuelles et toute faiblesse sur un critère essentiel avant de décider.