Equipa de execução identificada
Nomes, responsabilidades, disponibilidade e papel dos especialistas depois da apresentação.
Ferramenta gratuita para comparar agências
Avalie três agências pelos mesmos seis critérios, registe as provas por trás de cada nota e use o resultado para estruturar uma decisão melhor.

Scorecard interativo
Peça a todas as agências provas para o mesmo briefing. Pontue primeiro em separado e discuta diferenças apenas depois de cada decisor registar a sua avaliação.
As respostas ficam neste separador do navegador. Nada é enviado ou guardado.
| Agência candidata | Compreensão do problema20% · Diagnóstico, hipóteses e qualidade das perguntas | Competência relevante20% · Pessoas identificadas, disponibilidade e trabalho comparável | Método de trabalho20% · Planeamento, aprovações, reporte e escalamento | Qualidade das provas15% · Contexto, contributo, prazo e limitações | Adequação comercial15% · Âmbito, honorários, exclusões e controlo de alterações | Equipa e relação10% · Clareza, desafio construtivo e colaboração | Total ponderado |
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Método em quatro passos
Defina problema de negócio, âmbito, responsável, calendário e intervalo de investimento antes de convidar agências.
Pergunte quem executa, como funciona o método e que exemplos relevantes conseguem demonstrar competência.
Atribua 1 a 5 a cada critério e registe a prova ou pressuposto que justifica a nota.
Reveja divergências, exclusões e riscos de execução antes de usar o total ponderado.
Provas a registar
Nomes, responsabilidades, disponibilidade e papel dos especialistas depois da apresentação.
Ponto de partida, contributo da agência, prazo, resultado e fatores externos relevantes.
Honorários, terceiros, exclusões, alterações, propriedade do trabalho e condições de saída.
Perguntas sobre o scorecard
Não existe uma nota de aprovação universal. Confirme se a agência cumpre os critérios essenciais e se as provas justificam a diferença relativa.
Normalmente não. A adequação comercial importa, mas um preço baixo não compensa competência errada, provas fracas ou um método inadequado.
Não. Reveja riscos importantes, conflitos, contrato e as consequências de uma nota fraca num critério essencial antes de decidir.